ОТДЕЛ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ

		УТВЕРЖДАЮ	
(наименование предприятия,			
		(руководитель предприятия 	
организации, учреждения)			
					организации, учреждения)	
ПОЛОЖЕНИЕ					
00.00.0000	№ 00		(подпись)		(фамилия, инициалы)	
					00.00.0000	
	Об отделе 				
	психологической				
	помощи						

I. Общие положения

1. Отдел психологической помощи* является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

*Создание отделов психологической помощи на предприятиях - довольно редкое явление. Как правило, это крупные предприятия, организации, учреждения, а также предприятия, работники которых постоянно находятся в нервно-психическом напряжении (адвокаты, брокеры, телевизионные ведущие, пр.).
Приведенное Положение может использоваться при разработке более мелких организационных структур психологической помощи (групп, секторов, пр.), входящих в состав иных структурных подразделений (например, отдел социального развития).

2. Отдел психологической помощи создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия.
4. Отдел возглавляет начальник, имеющий высшее профессиональное (психологическое) образование и стаж практической работы в должности психолога II категории не менее _______ лет, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
5. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия по представлению начальника отдела исходя из условий и особенностей деятельности предприятия и по согласованию с 

(отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)	

6. Сотрудники отдела должны иметь высшее профессиональное (психологическое) образование.
7. Начальник отдела психологической помощи распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.
8. В своей деятельности отдел руководствуется:
8.1. Уставом предприятия.
8.2. Настоящим положением.
8.3. ...
9. ...

II. Задачи

1. Оказание социально-психологической помощи работникам предприятия в решении индивидуальных и социально-психологических проблем.
2. Консультирование руководителя предприятия и руководителей структурных подразделений, занимающихся кадровой работой по социально-психологическим проблемам управления производством.
3. ...

III. Функции

1. Проведение профессионально-психологического тестирования работников, принимаемых на работу.
2. Обследование работников предприятия с применением стандартизованных психологических методик.
3. Сбор и анализ результатов обследований, создание банка данных психологической информации (выводов и рекомендаций психологов).
4. Разработка и внедрение мероприятий, необходимых для обеспечения конфиденциальности психологической информации.
5. Участие в расстановке кадров в соответствии с индивидуально-психологическими особенностями и профессиональными качествами работников.
6. Участие в аттестации работников предприятия.
7. Психологический анализ профессионального роста и выдача рекомендаций по формированию резерва и ротации кадров.
8. Психологический анализ управленческой деятельности руководящих лиц, выработка предложений и рекомендаций.
9. Изучение и оптимизация психологического климата, выявление скрытых негативных процессов, профилактика конфликтных ситуаций в коллективе.
10. Разработка и внедрение мер по профессиональной адаптации молодых специалистов.
11. Проведение психологического консультирования.
12. Профилактическая работа с "группой риска", направленная на поддержание психологического здоровья.
13. Обучение работников предприятия методам саморегуляции и релаксации для снятия неблагоприятного функционального напряжения.
14. Участие в формировании трудовых коллективов, проектировании систем организации труда с учетом психологических факторов и эргономических требований.
15. Консультирование руководителя предприятия и работников, занимающихся кадровыми и трудовыми вопросами по социально-психологическим вопросам.
16. Подготовка по запросам должностных лиц психологических характеристик на конкретных работников.
17. ...

IV. Права

Отдел психологической помощи имеет право:
1. Использовать в своей деятельности стандартизованные психологические тексты и методики.
2. Прекращать работу с лицами, отказавшимися участвовать в психологическом тестировании, обследовании.
3. Участвовать в научно-практических семинарах и конференциях, посвященных психологическим проблемам.
4. Принимать меры по прекращению доступа к психологической информации должностным лицам, допустившим нарушения конфиденциальности информации.
5. Вносить руководству предприятия предложения по вопросам своей деятельности.
6. Осуществлять взаимодействие со структурными подразделениями в пределах своей компетенции.
7. Запрашивать и получать от подразделений предприятия документы и информацию, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач.
8. ...

V. Ответственность

1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела.
2. На начальника отдела психологической помощи возлагается персональная ответственность за:
2.1. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.
2.2. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников отдела.
2.3. Сохранность психологической информации о сотрудниках предприятия.
2.4. ...
3. Ответственность сотрудников отдела психологической помощи устанавливается их должностными инструкциями.
4. ...

(руководитель структурного					
		(подпись)		(фамилия, инициалы)	
подразделения)		00.00.0000			
					
СОГЛАСОВАНО					
					
(должностное лицо, с которым					
					
согласовывается Положение)					

							
(подпись)		(фамилия, инициалы)					
00.00.0000							
							
Начальник юридического отдела					
							
(подпись)		(фамилия, инициалы)					
00.00.0000